ОТДЕЛЫ ПРОДАЖ

стРоим СИСТЕМНЫЕ
и УПРАВЛЯЕМЫЕ ОТДЕЛЫ ПРОДАЖ

ASM Tracking

СИСТЕМНЫЕ

и УПРАВЛЯЕМЫЕ

ВЫСТРАИВАем

Записаться на консультацию

Эксперты

Кейсы

Контакты

+7 (903) 879-46-66

Крепкий фундамент для роста: база знаний, CRM, обучение, аттестации, адаптация новых сотрудников и 20+ инструментов для развития бизнеса

Систематизация

Освобождаете себя от рутинных задач! Мы настроим регулярное управление, чтобы вы могли сосредоточиться на стратегических решениях

Внедрение

Получаете полную картину работы отдела в цифрах — все ключевые показатели в удобном формате для эффективного управления

Оцифровка

Делаем аудит отдела продаж по 80 параметрам

Сергей Фомин

CEO imot.io. Руководитель стартапа по речевой аналитике. Разработка ML-моделей по анализу текстов, эмоций, продаж

Ключевые компетенции: продажи b2b, контроль качества, телеком, Natural Language Processing

Признанные лидеры в своих сферах

Запустил отдел продаж из 40 человек, удаленно, без оклада, ежедневно отслеживал и управлял отделом через «приборную панель», которая включала в себя более 200 метрик. Продажи выросли с 0 до 200 млн руб. в год

Успешные проекты для лидеров России (3D CLUB, 100балльный репетитор, EDPRO, Школа нумерологии Кристины Егиазаровой)

Ключевая компетенция: построение системного и управляемого отдела продаж, который стабильно растет

Вывел компанию Rinet с 10-го на 1-е место рейтинга провайдеров по Москве, снизил нагрузку на сервисные службы на 25%, уменьшил количество повторных обращений клиентов на 40%, запустил отдел по контролю качества клиентского сервиса

Увеличил продажи (Rinet, Дом.ру): основной услуги на 30%, дополнительные услуги - в 5 раз

Александр Скробин

Трекер по построению отделов продаж, ex. РОП в компании «Focus» Михаила Дашкиева

ASM Tracking

шаг №2

Анализирует информацию при помощи ИИ

шаг №3

Формирует отчеты и выдает рекомендации

Как работает сервис аналитики по шагам?

шаг №1

Записывает диалоги в аудио и текстовом формате

просто оставьте свои контакты,
Мы сделаем всю работу сами

ГИД по интерфейсу

Время просмотра - 02:15

Реализованные кейсы

Разработка программы систематизации бизнеса для компании «Фокус»

НА ВХОДЕ:

0 сотрудников в отделе продаж
отсутствуют: модели продаж, CRM под модель продаж, книга продаж, система мотивации для менеджеров и руководителей
выручка - 0 руб.

НА ВЫХОДЕ:

Наняты 35 человек - 5 РОП и 30 менеджеров. Все сотрудники оцифрованы.
Разработаны 3-уровневая модель продаж, 3 автоматизированные воронки продаж (CRM)
Создана книга продаж с 100+ документами.
Прописаны регламенты под каждую должность.
Внедрена безокладная система мотивации и спринты с каждым РОП по ключевым задачам на месяц.
Создан отдел контроля качества. Отдел продаж работает автономно.